"Trennungskultur durch Unternehmenskultur"
Die Unternehmenskultur: Von vielen Unternehmen gerühmt, von einigen überstrapaziert und von manchen sogar nur als "Stimmungslage" degradiert.
Ihr wirklicher Wert zeigt sich erst in der Extremsituation:
Die Trennung von einem Mitarbeiter, ganzen Abteilungen, oder sogar Geschäftsbereichen.
Das Beziehungsgeflecht Unternehmen-Mitarbeiter-Kunde-Investoren wird auf die Probe gestellt, denn jetzt offenbart sich die Qualität der Unernehmenskutur in der erlebbaren Trennungskutur.
Die Trennung kann nicht isoliert betrachtet werden: sie hat immer ihre Ursachen und Wirkungen (menschlich und unternehmerisch).
Sie ist ein Entwicklungsprozess, der durch integrierte Kommunikation bei allen Beteiligten bewusst gemacht und systematisch geplant, gesteuert und kontrolliert werden muss. Trennend sind nicht die Unterschiede, sondern wie mit Gegensätzen, Interessenunterschieden und Zielkonflikten umgegangen wird.
Der Workshop stellt das Thema "Trennung" in einen neuen Gesamtzusammenhang und macht einmal mehr deutlich, dass Trennungen Auswirkungen auf die Unternehmensarchitektur haben und durch integrierte Kommunikation gesteuert werden müssen.
Der Workshop soll:
- Unternehmenskutlur als integrierten Prozess darstellen
- Auswirkungen von Trennungen vermitteln
- Bereitschaft zur unternehmerischen Kommunikation fördern
Die Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalmanagements, Mitglieder aus der Unternehmensleitung sowie alle, die Trennungen als Veränderungsprozess verantwortlich steuern oder begleiten wollen.
Workshop Inhalte:
Unternehmenskultur
"Stimmungsbild oder Orientierungsrahmen"
Kontextanalyse
Wechselwirkungen, Zielkonflikte
Lernende Systeme
Trennungsprozesse
wie läuft der Trennungsprozess (EOP/GOP) im Einzelfall ab
Beeinflussung der Unternehmenskultur
Corporate Communications
- Kommunikationshemmnisse
- Kommunikationsmanagement; "integriertes Marketing"
- Instrumente und Methoden
Methoden
Kurzvorträge, Diskussion und Moderation, Bearbeitung von Praxisbeispielen
