"Erfolgreiches Outplacement: durch Kommunikation begleiten und steuern"
Veränderungen beeinflussen die unternehmerische Entwicklungsfähigkeit: dabei ist der Mitarbeiter der entscheidende Erfolgsfaktor für die Umsetzung des Wandels. Seine Fähigkeit sich neu auszurichten und die Entwicklungsschritte bewusst mitzugehen, ist wichtige Voraussetzung für das Erreichen der (neuen) Ziele.
Dies ist schon schwierig genug.
Was passiert aber, wenn die Veränderungen umfassende Kündigungen von Mitarbeitern bedeuten?
Prozesse und Strukturen werden nachhaltig ge- oder zerstört und durch die Ängste und Widerstände der Mitarbeiter blockiert.
Wird in dieser Trennungssituation nicht entsprechend kommuniziert und damit der Prozess gesteuert, wird die Unternehmensentwicklung und damit die
Wertschöpfung ernsthaft gefährdet.
Der Workshop soll einen groben Überblick über mögliche Outplacement- und Kommunikations-Maßnahmen geben, um ein "Gefühl" für die Vorgehensweise in Trennungsprozessen zu vermitteln.
Der Workshop soll:
- Outplacement als Gesamtprozess im Überblick darstellen
- Verzahnte Kommunikationsprozesse deutlich machen
- Notwendigkeiten und Potenziale für die integrierte Kommunikation aufzeigen
Die Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalmanagements, Mitglieder aus der Unternehmensleitung, sowie alle, die Veränderungsprozesse verantwortlich steuern und begleiten wollen.
Workshop Inhalte:
Unternehmenskultur
- Die Trennung und ihre Ursachen
- Die Trennung und ihre Wirkungen
- Die Rolle der Kommunikation im Trennungsprozess und als Teil der Unternehmenssteuerung/-kultur
- Die Trennung als Prozesskette
Change Kommunikation
- Die Trennung als Veränderung wahrnehmen
- Das Rollenverständnis der Führungskräfte und HR
- Konflikte erkennen und bewältigen
- Die Veränderungen sichtbar und begreifbar machen
- Visionen und Ziele kommunizieren und
- Die Zielgruppen abholen
Synchronisierter Outplacement-/Kommunikationsprozess
- Die Kommunikationsstrategie
- Der Integrationsplan
- Die Verzahnung mit den OP-Phase
Methoden
Kurzvorträge, Diskussion und Moderation, Bearbeitung von Praxisbeispielen
