Interne Kommunikation
Wie werden neue Ziele formuliert? Wie werden Sie den Mitarbeitern deutlich gemacht und das Bewusstsein für einen Wandel entwickelt? Nur mit einer effektiven Kommunikation lassen sich die Entwicklungsprozesse begleiten und vor allem steuern. Kommunikation ist dabei weit mehr als nur das persönliche Gespräch. Es geht um zielgruppenrelevante Informationsvermittlung, die das Bewusstsein wecken und vor allem die Motivation für eine Veränderungsbereitschaft schaffen soll. Ziel ist, die Veränderungsnotwendigkeit deutlich zu machen, die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und die Ergebnisse nachvollziehbar zu machen.
Wie wird Kommunikation in Veränderungsprozessen strategisch eingesetzt und damit erst richtig wirksam? Wie lässt sich Kommunikation als Steuerungsinstrument für Outplacement-Prozesse integrieren? Auch hier bietet Best.Placement die bestmögliche Lösung über eine erfolgreiche Kooperation mit KleinIntegrated Corporate Change Communication, als integriertem Kommunikationsspezialisten.
Wie läuft der Prozess?
Der Kommunikations-Prozess - die einzelnen Inhalte und Maßnahmen
Das Ziel: Ein (Marken)Image durch Vertrauen, Orientierung, Nähe, Leistung
